合理应用刀具的观念转变

随着中国汽车工业的高速发展,汽车产品更新换代的速度也在不断加快,汽车生产方式也发生了根本改变,既要实现多品种的混流生产,又要追求率带来的规模效益。那种单一品种、大规模的生产方式和多品种、小规模的生产方式已不再适应市场竞争的需要,而多品种、率的规模生产逐渐成为汽车制造业发展的趋势。以加工中心为主体的多品种、率的柔性生产线成为汽车制造业投入的优先选择,高速、、高稳定性、低成本的生产成为企业追求的目标。实践证明:合理应用刀具,会起到事半功倍的效果。
刀具应用应转变观念
1.不片面追求好刀具,但应力求用好刀具
没有的刀具,只有的刀具,刀具的优劣是相对的,刀具的切削效果关键在于应用。好的刀具应用不当也不会有好的结果,“差”的刀具如应用合理也会取得满意的效果。比如,曾经有一个世界*刀具制造商的销售工程师为庆铃提供一款可转位刀片来试用,其效果还不如现在使用的刀片,你能说这刀片不好么?冲着它的品牌你也不能下这个结论。又如,我们用重庆一家名不见经传的泰蒙公司的一款al2o3 dnma150408替代进口金属陶瓷刀片用于球墨铸铁的平面车削,平面中均布6个孔,试切前我们对车刀体的夹压方式进行了改进,对刃口进行处理,并调整了切削参数,结果刀具的使用寿命较原金属陶瓷刀片提高了80%,节拍缩短了20%,而刀片价格仅为原刀片的50%。
2.正确理解高速、、高稳定性和低成本的关系
在四者的关系中,高速是手段,是目的,高稳定是生命,低成本是追求的目标。高速切削是一把双刃剑,它给人们带来一种全新的生产方式,同时,它对设备、工艺、刀具、刀具夹紧系统等都有很高的要求,因此前后期的投入相对较高。高速切削中,很多条件都处于极限边缘,它的稳定性会成为一个主要问题,尤其是设备使用的中后期,精度下降时反映较明显。因此,不能为高速而高速,如果不用高速切削以达到的目的,应毫不犹豫地放弃高速切削。如果须用高速切削,刀具和夹紧系统重点应放在稳定上,不仅是刀辅具,整个制造系统的稳定都是非常重要的。
抓好项目配刀和现生产刀具的优化两个环节
1.新项目配刀
新项目配刀是刀具应用的一个非常重要的环节,它对刀具应用的效果、前期投入、后期的使用成本以及刀具的管理都至关重要。人们关注的是质量的稳定、生产效率和前期的投入,往往忽视了刀具的后期使用成本和刀具管理,这点应引起重视,因设备的投入是一次性的,而刀具的消耗是长期的,产量越大消耗越多。
2.对现有生产刀具的优化
刀具优化是一项长期工作,它主要针对以下三方面开展工作:
(1)解决生产瓶颈问题,主要是采用一些*刀具,提高其切削用量,达到缩短节拍的目的。
(2)解决生产质量的薄弱环节,主要是针对影响质量波动的原因选择合适的刀具,使生产过程中质量稳定。
(3)降低刀具消耗,针对价值高和消耗量大的刀具,纳入国产化或优化工作。

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