弱肉强食，是制药装备行业的“丛林法则”
在制药装备行业，企业与企业之间的竞争，都需要遵循弱肉强食的“丛林法则”，至于竞争结果，则需要考量各自的实力、战略和改造或适应市场的能力。
业内表示，制药装备行业属于非周期性行业，近五年来我国医药行业一直保持两位数的年增长率，加上五年限的制药设备淘汰率，保证了制药装备市场的常青树属性。
可见，在制药装备更新的过程中，是一批落后、守旧产品被逐出市场的过程，而产品制造企业若不能将产品库的空缺补上，则意味着生存战斗力受到损害。
制药装备行业受行业政策以及制药行业相关政策的影响。当前，节能提效、绿色生产等环保理念已经被提到跟前，企业需在满足用户新需求的基础上不断改进工艺，升级技术。
例如，有环保型制药设备企业通过与制药企业合作，打开了绿色发展的大门。该制药设备企业可为制药企业提供全面的废水处理方案，并且能够根据制药企业的水样和处理要求，定制出完善的设备投资和运行成本平衡兼顾的蒸发系统。
制药装备行业相关的标准近年来也正在不断进行修制订工作，这也倒逼制药装备企业做及时的调整，过去行业因缺乏标准化、规范化体系，产品质量难以保障、工艺水平低等情况，严重阻碍了产业的发展，且与国外水平相差甚远。
“无以规矩不成方圆，没有统一的标准，市场上的产品工艺水平参差不齐，质量稳定性都不能得到保障，建立标准迫在眉睫。”业内认为，在标准的统一与规范下，制药装备市场将迎来新一轮的更新升级。
当前，制药装备行业的竞争可谓是非常激烈，“战火”从国内基本市场一直烧到国外东南亚等与地区。然而因产品重叠率高等问题，目前很多企业都难以分出高下，2018年大部分企业整体业绩情况不如预期，并有部分小型企业面临生存的困境。
面对机遇与挑战并存的局面，部分具备实力的企业开始了更明确的战略布局。例如，竞争方面强调多维度，企业更加注重打造自己的多维核心竞争力，不再以过去价格战的方式进行比拼，通过不断更新、丰富产品线，打破产品重叠率高的情况。
还有一些制药装备企业通过“抱团取暖”的方式实现双赢，在产品、市场、技术等各方面优势互补。例如，楚天与romaco合作建立固体制剂工艺中心，发力来解决制药工业中的工艺短板问题。
总的来说，无论是哪种发展模式或发展战略，制药装备企业都需要以提高竞争力为目标，通过不断加强自身的核心力量，脚踏实地，以更坚定的步伐与自信的迎接未来新的挑战，从而在市场上站稳脚跟，并推动整个制药装备行业不断前行。
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