背景
当前制造业所面临的问题主要焦点集中在“针对计划、物料、生产过程问题的解决”。计划层与执行层存在空隙,造成这种空隙的是资源物料,计划,生产过程的不断更新导致。主生产计划及物料需求计划都是建立在理想稳定的状态基础上,然而计划,资源等会在计划到生产这段时间内发生改变。那么需要计划排程来规避这些问题的发生,有机的将计划、资源、生产串联起来,做到实时化,智能化,集成化的数据更新。
存在的问题
1、单机自动化,整体效率低。
2、跨部门工作流程协作效率低。
3、原有信息系统覆盖的工作流程受限制,原有信息系统业务面覆盖不完整。
4、信息化缺少整体规划,不同需求来源信息系统多,信息系统割裂,数据规划不完整,数据分析困难。
解决方案
提供分级装配流水加工模式,工单之间环环相扣。采购销售应用于物料、半成品采购需求,解决信息不同步或者割破的问题。提供多级、同级审批,以便审批流程更加全面。销售发货打通,流程完整不繁琐。针对产品物料的基础信息提供产品仓库管理,对仓位库位、以及货架提供“身份编码”,解决物料流转堵塞,物料堆积等问题。将生产场景分为生产计划和生产管控两个部分,解决设备利用率低或设备繁忙问题。
解决方案
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